6月16日，大運河集團召開2023年第二季度安委會全體（擴大）會議，并對集團各部室、子公司，各重點項目安全生產(chǎn)和消防安全工作、“安全月組織活動”進行再安排、再部署。集團黨委書記、董事長張煒出席會議并講話，總經(jīng)理岳寧偉，黨委委員、副總經(jīng)理李效順、王金樓，總經(jīng)理助理李桂波、任利鋒參加會議。
會議指出，集團各部室、各子公司要嚴格落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，要以“時時放心不下”的責任感持之以恒抓好安全生產(chǎn)，全面排查各類安全隱患，強化防范措施，狠抓工作落實，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。當前，雨季汛期即將來臨，安全生產(chǎn)風險增多，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期。各部室、各公司，尤其園博園和南川樓項目單位要強化政治自覺，把習近平總書記指示精神轉(zhuǎn)化為擔當履責的堅定信念和動力源泉，深入反思工作中存在的差距和不足，并全面改進和加強，堅決穩(wěn)控安全形勢。
會議強調(diào)，一是提高思想認識，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。安全大于天，責任重于山，安全生產(chǎn)須臾不可放松。要樹牢安全發(fā)展理念，兜住安全生產(chǎn)底線。充分認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，提高政治站位，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，堅持防患于未然，如履薄冰，始終以大概率思維應(yīng)對小概率事件，以“萬無一失”的嚴密工作防止“一失萬無”的嚴重后果。各部室、各公司要牢固樹立“任何事故都是可防、可控、可避免”的理念，要在治標的同時，不斷地加強基礎(chǔ)性保障能力建設(shè)。二是任務(wù)再部署，優(yōu)化細化安全生產(chǎn)舉措。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”，圍繞國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施和河北省安全生產(chǎn)二十五條要求，結(jié)合集團實際，進一步優(yōu)化細化各項安全生產(chǎn)措施，全面排查整治風險隱患，防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是落實再加力，全面提升安全生產(chǎn)成效。各公司主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，要定期聽取工作匯報、協(xié)調(diào)解決問題、督辦重大事項；相關(guān)部室要嚴格按照管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的“三個必須”要求，落實監(jiān)管責任，加強工作指導和督促檢查；集團安全管理部和各公司安全從業(yè)人員要緊盯集團關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求落實情況，緊盯各級安全生產(chǎn)職責履行情況，緊盯現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控等安全管理情況，強化日常監(jiān)督檢查，助推集團安全生產(chǎn)各項舉措一貫到底、落實落地；針對安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、隱患排查、應(yīng)急演練等方面內(nèi)容，以及專項整治、關(guān)鍵時期等安全生產(chǎn)階段性重點工作，采取理論考試、查閱檔案、現(xiàn)場檢查、拉動演練等多種方式，強化對安全生產(chǎn)各方面工作的檢查驗收，確保安全工作的有效落實。
集團各部室負責人，各子公司主要負責人及安全員，各在建項目經(jīng)理及安全部門負責人參加會議。